2020年1月5日下午，中山凱立潔具有限公司2019年度總結(jié)暨2020年度工作規(guī)劃的管理層會議隆重召開。公司主管級以上管理層、國內(nèi)營銷總監(jiān)、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理/董事長助理、董事總經(jīng)理、董事長參加了會議，會議回顧總結(jié)2019的工作，規(guī)劃部署了2020的發(fā)展工作，總結(jié)了過去一年來取得的各項成績和工作中的不足及問題，安排部署了新一年的工作規(guī)劃，戰(zhàn)略方向清晰，目標明確，統(tǒng)一管理干部思想，努力開創(chuàng)凱立企業(yè)發(fā)展的新局面。
【宣布公司政策文件】
會議首先由人力資源部經(jīng)理吳彩霞宣讀公司2020年1月1日起執(zhí)行的政策文件，包括年度獎勵、績效考核、制度調(diào)整等方面的內(nèi)容，進一步完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。
【各部門負責(zé)人匯報2019年度工作總結(jié)和2020年度工作計劃】
隨后，公司各部門負責(zé)人匯報了2019年度的工作情況，對工作中存在的問題進行了梳理分析，并就2020年度的工作思路和重點工作進行了措施分解。
【公司高層宣布公司2019年度經(jīng)營目標完成情況及2020年經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃】
隨后，公司副總經(jīng)理/董事長助理肖建華先生代表公司總結(jié)了2019年度各項經(jīng)營目標完成情況。
首先，肖總對2019年度各部門工作取得的成績給予了充分肯定，對各部門工作中存在的問題進行了明確和指正。強調(diào)指出，2019年是凱立公司實施新的“五年規(guī)劃”的第二年，公司在以董事總經(jīng)理徐振幼先生為核心的管理團隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)拼搏，迎難而上，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和策略，提升了企業(yè)經(jīng)營管理水平，在多個領(lǐng)域超額達成經(jīng)營管理目標，推進了企業(yè)逐步形成良性運營態(tài)勢。凱立企業(yè)在推進核心團隊建設(shè)、質(zhì)量體系保障、市場營銷開發(fā)、售后服務(wù)完善等領(lǐng)域取得了新的成績。
隨后，公司董事總經(jīng)理徐振幼先生宣布了公司2020年度經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方針和規(guī)劃。就新一年企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的方向和措施、要求進行了部署，全面就團隊建設(shè)、人事管理、財務(wù)管理、營銷策略、研發(fā)方向、采購資源、生產(chǎn)管理等領(lǐng)域進行了系統(tǒng)要求。
緊接著副總經(jīng)理/董事長助理肖建華先生就凱立淋浴房（中國）營銷中心2020年度工作目標和實施計劃進行了具體的安排部署，具體工作目標和實施計劃包括國內(nèi)渠道管理、工程業(yè)務(wù)管理、外貿(mào)業(yè)務(wù)管理、產(chǎn)品研發(fā)管理、技術(shù)服務(wù)管理、市場推廣管理、營銷系統(tǒng)管理、售后服務(wù)管理、團隊系統(tǒng)建設(shè)、財務(wù)系統(tǒng)管理、企業(yè)文化建設(shè)、生產(chǎn)系統(tǒng)管理、采購資源管理、品質(zhì)保障管理、對外關(guān)系管理等各板塊主要工作指標和工作任務(wù)。
【公司高層對本次會議進行總結(jié)發(fā)言及重要講話】
會議最后，公司領(lǐng)導(dǎo)先后進行了總結(jié)發(fā)言及重要講話。
國內(nèi)營銷總監(jiān)蕭鴻琪先生作了總結(jié)發(fā)言。蕭總強調(diào)，2019年公司能夠逆勢而上，在經(jīng)銷商開發(fā)、工程項目、外貿(mào)業(yè)務(wù)等方面都取得了很大的成績。2020年公司將繼續(xù)加強團隊建設(shè)，繼續(xù)補充新鮮血液和專業(yè)人才，加大市場開拓的力度，提振凱立品牌、提升服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，以高度的責(zé)任感和使命感推進公司持續(xù)發(fā)展。
總經(jīng)理助理作了總結(jié)發(fā)言。2019年公司在新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、對外窗口服務(wù)意識、品質(zhì)管控、售后服務(wù)體系建設(shè)等方面都取得顯著的成績。2020年公司將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，通過產(chǎn)品自主技術(shù)創(chuàng)新、強化質(zhì)量管理、提升服務(wù)意識，繼續(xù)深度樹立良好的企業(yè)品牌形象。
總經(jīng)理助理李勇先生作了總結(jié)發(fā)言。李總強調(diào)，2019年，在生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，通過強化管理和優(yōu)化對外對內(nèi)溝通，提升了效率，全面完成了整年度的生產(chǎn)任務(wù)。2020年，推動生產(chǎn)任務(wù)的完成是重中之重，生產(chǎn)車間進行全面改造升級，科學(xué)合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃用人等，以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和交期。
隨后，副總經(jīng)理/董事長助理肖建華先生作了總結(jié)發(fā)言和重要講話。肖總的講話，既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司2020年的發(fā)展思路和各項任務(wù)落地的思維舉措。肖總的講話進一步使管理團隊每一個人都能感受到公司清晰的發(fā)展方向和前景，堅定每個人對企業(yè)發(fā)展的信心。
隨后，公司董事總經(jīng)理徐振幼先生在聽取大家報告后，徐總講話指出，2019年以來，面對經(jīng)濟下行壓力，公司積極適應(yīng)新常態(tài)，堅定不移的走保交期、重質(zhì)量、樹品牌的發(fā)展之路，穩(wěn)住陣腳，保持定力，主動作為，奮力拼搏，公司各項目標任務(wù)實現(xiàn)了穩(wěn)中向好的發(fā)展。2020年是凱立企業(yè)改革發(fā)展的第三年，徐總希望各部門根據(jù)公司的總體目標，團結(jié)協(xié)作，提高團隊的執(zhí)行能力，真抓實干，奮勇拼搏，各部門在2020年的工作中既要有大格局，也要抓小細節(jié)，要保持積極努力向上的精神，以更好的實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理。
最后，公司董事長徐少果女士作了重要的講話，徐董指出，2019年，公司管理干部能夠統(tǒng)一思想，務(wù)實創(chuàng)新，大力推進了企業(yè)的發(fā)展建設(shè)，充分肯定了各部門取得的顯著成績。2020年，凱立的發(fā)展，需要扎實的企業(yè)管理基礎(chǔ)，優(yōu)秀的企業(yè)文化，希望各部門管理人員全力以赴，積極推動企業(yè)改革，科學(xué)管理，創(chuàng)新發(fā)展，為我們凱立的明天再創(chuàng)輝煌！
會議由人力資源部經(jīng)理吳彩霞女士主持。
總結(jié)過去，是為了更好的展望未來工作，提出戰(zhàn)略規(guī)劃，2020年，凱立團隊將不忘初心，砥礪前行，讓我們一起，凝心聚力，志存高遠，實現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新輝煌。
中山凱立潔具有限公司2019年工作總結(jié)和2020年工作規(guī)劃的管理層會議圓滿結(jié)束。
