2019年2月20日,中山凱立潔具有限公司召開了2019年度第一次管理層會議。公司各部門副主管以上管理干部、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、董事總經(jīng)理、董事長參加了本次會議。

會議首先由公司副總經(jīng)理、董事長助理肖建華先生代表公司宣布了《關(guān)于授權(quán)董事總經(jīng)理日常管理權(quán)限的通知》,經(jīng)公司董事長徐少果女士授權(quán),董事總經(jīng)理徐振幼先生全面負(fù)責(zé)公司日常管理工作,進(jìn)一步明晰了企業(yè)管理架構(gòu)和組織權(quán)限,全面實(shí)現(xiàn)了凱立企業(yè)在以董事總經(jīng)理徐振幼先生為核心的管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)施的專業(yè)和團(tuán)隊(duì)管理模式。

2019年,凱立企業(yè)完善頂層設(shè)計(jì),實(shí)施規(guī)范的企業(yè)管理決策機(jī)制,通過實(shí)現(xiàn)有效的企業(yè)五大管理中心,建立科學(xué)和理性的決策機(jī)制,強(qiáng)化管理人員綜合素質(zhì)的提升。建立一支專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。

隨后公司人力資源部經(jīng)理吳彩霞女士代表公司宣布了《研發(fā)技術(shù)人員對外窗口管理制度》、《2019年度管理干部參加外訓(xùn)工作計(jì)劃》等規(guī)劃性文件和工作安排,強(qiáng)化和打造一支強(qiáng)有力的研發(fā)專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

2019年凱立企業(yè)實(shí)施人才戰(zhàn)略,通過外聘和內(nèi)部培養(yǎng)等多種方式,聯(lián)合專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),開展人才的培養(yǎng)和儲備,通過定期安排公司核心骨干和管理干部進(jìn)行外訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升公司核心骨干和管理干部的管理能力和綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與公司發(fā)展目標(biāo)一致,同時(shí)為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

會議由副總經(jīng)理、董事長助理肖建華先生宣布公司《2019年度上半年重點(diǎn)工作安排》,凱立企業(yè)上半年的重點(diǎn)工作共有52項(xiàng):重點(diǎn)工作覆蓋產(chǎn)品研發(fā)、市場管理、營銷管理、客服管理、干部管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、財(cái)務(wù)管理和人才管理等多領(lǐng)域工作項(xiàng)目。

隨后公司總經(jīng)理助理就2019年上半年新產(chǎn)品研發(fā)、客戶服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的工作提出了具體工作要求;進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)各有關(guān)部門按照公司統(tǒng)一部署和相關(guān)工作項(xiàng)目,切實(shí)保障新產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)度順利推進(jìn),保障產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定,保證客戶服務(wù)系統(tǒng)升級工作和提升客戶服務(wù)質(zhì)量活動順利推進(jìn)。

公司總經(jīng)理助理李勇先生就2019年上半年采購系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)等方面的工作提出了具體的工作要求;李總強(qiáng)調(diào)了新一年時(shí)間緊任務(wù)重,合理安排和統(tǒng)籌內(nèi)部生產(chǎn)實(shí)務(wù)和外部采購協(xié)調(diào)事務(wù),是有關(guān)部門務(wù)必重視和加強(qiáng)的;保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成,配合研發(fā)系統(tǒng)新產(chǎn)品的推進(jìn)和落地是當(dāng)前重中之重的工作。

副總經(jīng)理、董事長助理肖建華先生就2019年上半年公司各部門的工作提出了具體工作要求;肖總指出,上半年的工作任務(wù)十分繁重,要求各部門各板塊負(fù)責(zé)人要全力以赴,真抓實(shí)干,努力完成公司今年上半年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。公司國內(nèi)渠道部、工程部、外貿(mào)部和市場部按照預(yù)定的工作計(jì)劃和年度目標(biāo),切實(shí)把有關(guān)工作落實(shí)到位。

會議最后,董事總經(jīng)理徐振幼先生對本次會議作重要講話,徐總指出, 2019年是凱立的第二個(gè)調(diào)整年,2019年挑戰(zhàn)和機(jī)遇同在,凱立人擼起袖子加油干,是2019年的關(guān)鍵詞;2019年凱立實(shí)現(xiàn)三大既定目標(biāo),第一實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的全面調(diào)整,第二建立一支專業(yè)的骨干和管理核心團(tuán)隊(duì),第三完善和升級凱立淋浴房售后服務(wù)和客戶服務(wù)體系;凱立人要抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),加快新發(fā)展,朝著既定目標(biāo)奮勇拼搏,為公司新一年的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

董事長徐少果女士在會上希望公司全體管理干部,在新的一年里,加快個(gè)人綜合能力的提升,落實(shí)公司總體目標(biāo)的達(dá)成和各項(xiàng)工作的落實(shí),全面實(shí)現(xiàn)2019年的企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

2019年是凱立發(fā)展十分關(guān)鍵的一年,一年中,凱立企業(yè)和凱立品牌將持續(xù)開展多方面和多方位的活動和項(xiàng)目,凱立用真誠實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),客戶的笑容是凱立最好的代言。凱立與世界分享淋浴空間。