7月29日，于中山市南區(qū)峰匯中心隆重舉辦《不抱怨的管理》培訓(xùn)大會(huì)。凱立作為淋浴房十大品牌，秉持學(xué)無止境的先鋒態(tài)度，深化提升企業(yè)管理能力，特派團(tuán)隊(duì)人員積極參與《不抱怨的管理》培訓(xùn)會(huì)議。
由維新教育創(chuàng)始人之一溫偉能老師主講，溫老師現(xiàn)任清華、北大總裁辦特聘教授。是目前國(guó)內(nèi)唯一研究“不抱怨運(yùn)動(dòng)”課題，將企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)落地的教授?，F(xiàn)場(chǎng)學(xué)員聚精會(huì)神，在主持人高昂慷慨的歡迎致辭中揭開培訓(xùn)帷幕。
溫老師演講正式開始
學(xué)員認(rèn)真聆聽
夏日氣溫高漲，一如凱立團(tuán)隊(duì)氣勢(shì)如虹、熱情激昂。
培訓(xùn)會(huì)議上，溫老師指出應(yīng)該改變以往管理觀念，思維的改變是本質(zhì)問題。要實(shí)施企業(yè)執(zhí)行力落地系統(tǒng)，要從兩方面宏觀角度考慮。第一，作為老板要有時(shí)間耐心，要持續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范管理體系，用時(shí)間去檢驗(yàn)效果，用時(shí)間讓自身、企業(yè)、品牌共同成長(zhǎng)。第二，要有用戶思維，站在用戶角度考慮日常使用情景，充分調(diào)動(dòng)用戶潛在需求。只有將耐心與思維同步提升到合理高度，才能實(shí)現(xiàn)效果最大化。
溫老師提到，觀察中國(guó)中小企業(yè)團(tuán)隊(duì)，往往“知易行難”。對(duì)于管理有一個(gè)模糊的概念，但世界上最難管理的人首先是自己，如何解決團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力落地難才是亟待解決的課題。
學(xué)員積極參與互動(dòng)
溫老師利用生動(dòng)有趣的“畫汽車”互動(dòng)方式，讓學(xué)員充分參與，在一分鐘時(shí)間內(nèi)畫出理想汽車外型，配合推廣語來點(diǎn)評(píng)。通過繪畫溫老師指出，企業(yè)管理者除了自己執(zhí)行力到位以外，團(tuán)隊(duì)人員也必須充分配合才能發(fā)揮作用。要統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部思想，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)能力素質(zhì)，企業(yè)管理者與團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)發(fā)展。
凱立團(tuán)隊(duì)氣勢(shì)高昂
相信通過系統(tǒng)培訓(xùn)，凱立團(tuán)隊(duì)精英定能持續(xù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與團(tuán)隊(duì)共贏，譜寫凱立淋浴房品牌輝煌傳奇!
